Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://repositorio.unisagrado.edu.br/jspui/handle/handle/3903
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | VIDRIK, VALDEIR REJANILDO | - |
dc.contributor.author | JUNIOR, LINDBERG TAVARES DE MELLO | - |
dc.date.accessioned | 2025-01-24T12:21:28Z | - |
dc.date.available | 2025-01-24T12:21:28Z | - |
dc.date.issued | 2007 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unisagrado.edu.br/jspui/handle/handle/3903 | - |
dc.description.abstract | A atividade das agências de viagens passa por mudanças em todo o mundo. Novas tecnologias e demandas dos clientes levam o mercado a buscar novos caminhos para fortalecer o negócio. As agências de viagens tem sofrido a diminuição das receitas de emissão de passagens aéreas por conta da guerra de tarifas, e redução de comissionamento ocorrida nos últimos anos entre companhias aéreas. Reduzir estrutura, modernizar. Independentemente do tipo de atividade e do porte de sua empresa varejista, operadora, consolidadora ou de viagens corporativas - a fórmula do agente de viagens é a mesma para garantir sua rentabilidade e expandir negócios no século 21. É um mundo em que a globalização e a velocidade tecnológica imperam soberanas, sem poupar os saudosistas de uma época na qual o agente de viagens dependia apenas de seu talento de bom vendedor e empreendedor. Não quer dizer que tais atributos sejam dispensáveis hoje em dia. Para vencer a concorrência, é preciso ser aliado das novas tecnologias e valorizar seus serviços como um consultor de viagens. O perfil do agente de viagens, na medida em que se volta ao consumidor numa relação comercial e não mais exclusivamente de distribuidor, adquire características predominantes de consultor. Trata-se de um novo perfil que exige um reposicionamento dos serviços de agenciamento em meio ao conflito de desintermediação como distribuidor e reintermediação como consultor. A atuação de consultoria implica agregação da competência de gerenciamento da própria consultoria prestada nas relações com os consumidores. Os agentes de viagens devem investir em conhecimento e não mais apenas como emissores de passagens, voltando-se assim a prestar serviços de consultoria deixando de serem meros consolidadores de serviços para atuarem na negociação da informação e conhecimento, este é o objetivo deste trabalho, capacitar através de treinamento específico o novo profissional que o mercado exige. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Centro Universitário Sagrado Coração - UNISAGRADO | pt_BR |
dc.subject | Mudanças | pt_BR |
dc.subject | Perfil | pt_BR |
dc.subject | Consumidor | pt_BR |
dc.subject | Exigência e Consultoria | pt_BR |
dc.title | PROPOSTA DE PLANO PARA QUALIFICAÇÃO DO CONSULTOR DE VIAGENS | pt_BR |
dc.type | Working Paper | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
Proposta_de_plano_para_qualificacao_do.pdf | Trabalho de Conclusão de Curso | 225,53 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.