A IDENTIFICAÇÃO DAS BARREIRAS DIANTE DA IMPLEMENTAÇÃO DA FERRAMENTA SMED: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ALIMENTICIA

Abstract

Com o aumento das dificuldades comerciais durante a pandemia e a intensificação da competição, as organizações enfrentaram a necessidade de se reinventar para manter preços competitivos e qualidade. A eficiência nos modelos de produção tornou-se crucial para minimizar perdas e reduzir o tempo de produção. A redução do lead time e, especialmente, do tempo de setup, revelou-se fundamental para otimizar custos e aumentar a lucratividade. O artigo destaca a ferramenta Single Minute Exchange Of Die (SMED) como uma abordagem para simplificar e padronizar o processo de setup, visando torná-lo mais rápido e eficiente. A pesquisa, baseada em um estudo de caso em uma fábrica de ração animal no interior de São Paulo, tem como objetivo identificar e analisar as barreiras para a implementação do SMED e propor ferramentas para superá-las. Dentre as barreiras identificadas, as três principais foram a motivação dos operadores, a falta de suporte da liderança e a falta de comunicação interna. E das três, a que mais apresentou resistência em ser extirpada foi a falta de motivação dos operadores. Pesquisas futuras podem se fazer necessárias para entender melhor, junto ao RH da empresa, quais mecanismos usar para melhor motivar os operadores e quais os ganhos auferidos por trás dessa ação.