GESTÃO DE PROJETOS COM ÊNFASE EM CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NO CANTEIRO DE OBRAS.

Abstract

A construção civil está passando por um processo de industrialização e o gerenciamento de projetos se mostra um aliado nesse desenvolvimento. Devido a isso, o trabalho aborda a utilização dos conceitos de gestão de projetos para controlar os custos de uma determinada fase da obra, em específico a fase de acabamento, buscando encontrar meios para melhorar o controle das etapas durante a construção, conseguindo finalizar projetos dentro do orçado. Desse modo foi desenvolvida uma planilha no Excel para controle de custos da linha de acabamento, analisando os seguintes itens: mão de obra, equipamentos comprados e locados, materiais e ferramentas e fretes entre obras. A partir da análise dos resultados foi possível perceber que se realizado um controle diário de forma correta, tendo, portanto, uma base em dados reais, as decisões se tornam mais assertivas, possibilitando finalizar o projeto dentro do orçamento, entretanto para que isso aconteça é necessário que todos os envolvidos realizem o seu papel com disciplina e eficiência.